CANVAS é uma ferramenta administrativa que auxilia na definição de estrutura do negócio. O que vai te ajuda muito a identifica o que sua empresa faz ou seu novo empreendimento. Ótima forma para entender mais de gestão e definir as metas. O método de CANVAS se base em uma estrutura de negócio previamente definidos com abordagens nos aspectos: Proposta de valor: o que sua empresa vai oferecer para o mercado que realmente terá valor para os clientes; Segmento de clientes: quais segmentos de clientes serão foco da sua empresa; Os canais: como o cliente compra e recebe seu produto e serviço; Relacionamento com clientes: como a sua empresa se relacionará com cada segmento de cliente; Atividade-chave: quais são as atividades essenciais para que seja possível entregar a Proposta de Valor; Recursos principais: são os recursos necessários para realizar as atividades-chave; Parcerias principais: são as atividades-chave realizadas de maneira terceirizada e os re
"Investir em conhecimento rende sempre melhores juros." (Benjamin Franklin)